Наша история в финансовом консалтинге
Более восьми лет помогаем предпринимателям строить устойчивый и диверсифицированный бизнес. Начинали как небольшая консалтинговая группа в Синже, сегодня работаем с компаниями по всей Хорватии.
Этапы нашего развития
Создание компании
Матей и Душан основали Srakento Rilomas после многолетнего опыта работы в крупных финансовых организациях. Первые клиенты — местные производственные предприятия, которым требовалась помощь с финансовым планированием.
Расширение услуг
Начали специализироваться на диверсификации бизнеса. Помогли 15 компаниям выйти на новые рынки и запустить дополнительные направления деятельности. Именно тогда поняли, что это наша главная экспертиза.
Цифровая трансформация
Внедрили современные инструменты финансового анализа и моделирования. Это позволило работать быстрее и предоставлять клиентам более точные прогнозы по потенциальным направлениям развития.
Признание на рынке
Получили статус надежного партнера от Хорватской ассоциации малого бизнеса. В портфолио уже более 80 успешных проектов по диверсификации и финансовому планированию.
Матей Кепич
Директор по стратегическому планированию
12 лет опыта в финансовом консалтинге. Специализируется на анализе инвестиционных возможностей и разработке стратегий диверсификации. Работал с компаниями из сферы производства, торговли и услуг.
Душан Новак
Главный финансовый аналитик
Эксперт по финансовому моделированию и оценке рисков. Помогает предпринимателям принимать взвешенные решения о расширении бизнеса. Имеет сертификацию по международным стандартам финансового анализа.
Наши ключевые компетенции
Анализ финансового состояния
Детальная оценка текущего положения компании, выявление сильных и слабых сторон, рекомендации по оптимизации денежных потоков.
Стратегия диверсификации
Поиск новых направлений развития, оценка перспективных ниш, разработка планов выхода на смежные рынки с учетом ресурсов компании.
Инвестиционное планирование
Составление инвестиционных планов, подбор оптимальных источников финансирования, расчет окупаемости новых проектов.
Управление рисками
Идентификация потенциальных угроз, создание системы мониторинга рисков, разработка планов действий в кризисных ситуациях.
Как мы работаем с клиентами
Первичная консультация
Изучаем специфику вашего бизнеса, определяем цели и задачи, формируем общее понимание ситуации
Глубокий анализ
Проводим детальный финансовый аудит, анализируем рынок и конкурентов, выявляем возможности
Стратегия развития
Разрабатываем персональную стратегию диверсификации с конкретными шагами и сроками
Сопровождение
Помогаем в реализации планов, корректируем стратегию при необходимости, отслеживаем результаты
Готовы обсудить развитие вашего бизнеса?
Свяжитесь с нами для предварительной консультации. Расскажем, как диверсификация может укрепить позиции вашей компании на рынке и снизить бизнес-риски.
Связаться с нами